Psihologija in psihiatrija

Kako postati vodja

Ljudje, ki sanjajo o uresničevanju lastnih idej in projektov, preučujejo biografije drugih ljudi, gledajo druge in samostojno poskušajo razumeti, kako drugi postanejo voditelji. Sprva morate razumeti definicijo tega koncepta, poudariti glavne značilnosti in poudariti območje in skupino ljudi, med katerimi je nujna manifestacija te funkcije. Vodstvene sposobnosti niso vedno potrebne, včasih je bolj logično in bolj ekonomično, da se prevzame položaj, ki ga izvajamo v smislu vložene energije. Sposobnost razdeljevanja in spreminjanja manifestacij njihove narave je tudi ena od vodilnih funkcij.

Nasvete o tem, kako postati vodja, lahko napolnite z različnimi odtenki, hkrati pa obstajajo osnovne osnovne točke, ki jih je treba razviti. Na začetku se je treba naučiti postaviti cilje, določiti njihovo zanesljivost, ustreznost in potrebo po doseganju.

Učenje, kako postati vodilni, lahko opazite en skupen trend - sprejetje odgovornosti in izvajanje izbire. Oseba, ki je odgovorna za potek lastne usode, za mnoge postane podpora in vodnik v osebnem gibanju. Pravzaprav tisti, ki je sposoben sprejemati odločitve, jih na koncu začne sprejemati za druge ljudi v različnih krizah ali nerazumljivih situacijah. Poleg tega se tisti, ki nimajo lastne zadostne stopnje razrešitve ali dvoma, boji, da bi naredila zadnji korak, tak primer poleg njega lahko deluje kot neke vrste zavarovanje pred napako.

Vodja ne bo odločal o pomembnih trenutkih zanj, ampak tudi v vsaki majhni manifestaciji bo poskušal narediti osebno individualno izbiro. Oseba nosi odgovornost za posledice takšnih odločitev neodvisno. To so čudoviti občutki v primeru uspeha ali precej težkih izkušenj v situaciji neuspeha, saj ni nikogar kriv, vendar je treba opustiti opustitve, sestaviti nov načrt ali zavrniti izvajanje.

Kdo je vodja

Vodja je tisti, ki se nenehno premika proti cilju in vodi druge, zato je pomembnost ne le smiselnost, ampak tudi sposobnost razlikovanja med lažnimi vrednotami in resničnimi vrednotami. Razvoj vodstva pomaga povečati pobude in načrtovanje za prihodnost. Takšen pristop je treba uporabiti ne le v zvezi z globalnimi projekti, ki so oblikovani desetletja, temveč tudi zvečer in vikendi. Začnejo razmišljati o podrobnostih, oseba razvije sposobnost, da najde edinstvene rešitve, kjer to ni storjeno, in načrtovanje pomaga rešiti večino nalog na poti. Pomembna vodstvena veščina je porazdeliti naloge med vse udeležence v procesu, pri tem pa upoštevati sposobnosti, interese vsakega posameznika in potrebe skupnega cilja.

Vodja je oseba, ki je sposobna voditi skupino ljudi, ki niso na formalnem nivoju določenega položaja, ampak nekdo, ki ima visoko oblast in priznano stopnjo zaupanja, lahko vpliva na dejanja in izbire ljudi, tudi brez formalne avtoritete.

Vodja je možen izključno v družbeni skupini, s skupnimi interesi in cilji, da doseže ali ohrani, kar vsi člani tima delajo. V času sprememb, negotovosti ali potrebe po usodnih odločitvah lahko vsi člani te skupine usodo nadaljnjega poteka procesa prenesejo na vodjo. To je primerljivo z voditeljem paketa, ki ga bodo vsi spoštovali, in njegovo mnenje bo odločilno kljub predhodni oceni večine.

Ta koncept se v manjši meri uporablja za označevanje dosežkov posameznika. To velja za vodstvo v športnih dosežkih, hitrost znanstvenih raziskav ali doseganje finančnega stanja. Obstaja tudi veliko stopenj vodenja, od planetarnega in državnega do medosebnega. Tudi v sistemu odnosov z dvema osebama je mogoče ugotoviti, kdo sprejema vse pomembne odločitve in lahko vpliva na mnenje partnerja.

Toda zunanja stran vpliva na druge ostaja skušnjava za mnoge šele, dokler se ne izkaže, da je še vedno notranji vidik, potreba po osebni povezavi z nazivom vodje. Preden se naučite nadzorovati in usmerjati druge ljudi, da sprejemate odločitve glede svojega življenja, se morate ukvarjati s svojim.

Vodja ima samodisciplino in vzdržljivost, je sposoben najti motivacijo, da se premakne naprej, določi dejanske cilje in razvije sistem za njihovo doseganje. Samo ob popolni spretnosti za uspešno gradnjo življenja, oseba pridobi sposobnost vplivanja na druge. Natančneje, pride samodejno, saj bodo ljudje šli po dobrem razpoloženju, nasvetu, pomoči, zgledu ali konstruktivni kritiki.

Kakovost vodenja ni odvisna od genetike, razvoj takšne sposobnosti pa ne bo pomagal z branjem več knjig in člankov ali celo z ustreznimi usposabljanji. Samo nenehna uporaba priporočil, zbranih ali prejetih od nekoga, bo pomagala pri razvijanju te lastnosti. Nekateri so imeli srečo in sprva je bila njihova vzgoja namenjena prepoznavanju edinstvenih sposobnosti posameznika in razvijanju teh kvalitet v ugodnem ozračju, ki oblikuje ustrezno samospoštovanje in zaupanje. Tisti, ki so bili vzgojeni na umetnih vrednotah, ne da bi pri tem upoštevali svojo individualnost, so bili na vse možne načine prepovedani pokazati dejavnost, pobude in podcenjeno samospoštovanje, bo težje. Vodja je tisti, ki se vsak trenutek ustvari s svojimi rokami, dejanji in težnjami, odločitvami in sodbami, ne da bi se ustavil.

Vodja bo prevzel vso odgovornost in ne bo krivil druge. Takšna oseba razume svoj delež vpliva na dogodke sedanje in daljne prihodnosti, ne le na svoje, ampak na vse vpletene, in prevzema odgovornost za posledice, ne da bi se skrivala za drugimi. Sposoben je sprejeti pomembno odločitev. Na podlagi koristi in logične analize, ne pa iz želje po pridobitvi želene odobritve. Zato je lahko veliko odločitev vodje neprijetnih za druge, toda z njim se bodo izvajale. Ker bodo argumenti njihovih odločitev in uveljavljeni ugled pričali v prid začasnih nevšečnosti zaradi nadaljnjega napredka.

Sposobnost vodenja voditelja se ne pojavlja kot posledica manipulacije ali izsiljevanja, temveč zaradi lastne karizme, javnega govora, zmožnosti predstavitve dejstev in analize situacije. Tisti, ki ima radi družbo, prejme več podpore in pomoči, tovariši in zagovorniki kot tisti, ki poskuša iskati druge vzvode pritiska.

Odgovornost, ki se kaže kot zavestno sprejemanje vseh posledic, se ne razširi le na lastno življenje. Zavedajoč se moči svojega vpliva na določeno skupino ljudi, bo vodja vedno postavil interese družbe nad svoje osebne in naredil vse, da bi izboljšal življenje drugih.

Kakovost vodenja

Vodstvene lastnosti se lahko razlikujejo za vojsko in učitelja, v družini v vladi, za športne dosežke in za iskanje skupnih točk med ljudmi. Toda kljub vsem specifičnim značilnostim različnih področij so se pri številnih opravljenih študijah pokazale glavne lastnosti vodje katere koli ravni.

Med vodstvenimi manifestacijami so na prvem mestu stabilnost, nespremenljivost in trdnost značaja. Ker je narava tista, ki vam omogoča, da nadaljujete boj in se ne strinjate s kompromisnimi rešitvami, ki so primerne za druge, a škodljive. Stalnost izbire neposredno vpliva na ugled. Tisti, ki podpira različne ideje, ne vzbuja zaupanja v privržence, kot tudi tiste, ki so sposobni izdati interese skupine pod pritiskom strahu ali drugih čustev.

Predanost vzroku, izbrani poti, vaši družbeni skupini je tisto, kar bo navdihnilo ljudi po zgledu, kakor tudi tisto, kar daje zaupanje. Vodja je dolžan ljudem zagotoviti občutek zanesljivosti in stabilnosti, kar je mogoče doseči le z manifestacijo lastne lojalnosti in stabilnostjo njihovih prepričanj z vsemi spremembami zunanjega dogodka.

Ljudje se pridružijo tistim, ki povzročajo sočutje, zato je visoka raven karizme, sposobnost vsake osebe, da vidi potencial in prijetne lastnosti, ključ do dobrega odnosa.

Pozitivna oseba, ki ljubi ljudi, je odprta za zmenke in druženje, ki zna navijati in poudariti prednosti - tistega, ki ga večina potrebuje.

Da bi ohranili moč duha in čudovit odnos, vrnili vero in moč, potem ko so roke spuščene - je to ena od pomembnih funkcij vodje. Ko takšna oseba zahteva veliko truda in trpi neprijetne čase, bo poslušan in podprt, z drugačnim značajem pa lahko takšne zahteve vodijo v upor.

Sposobnost komuniciranja pa ne vključuje le pozitivnih in zmožnosti spodbujanja. Kakovost vodenja je zmožnost posredovanja informacij katere koli vsebine osebi na kateri koli stopnji razvoja, vzpostavitvi uspešne komunikacije med dvema strankama v sporu, prenosu njihovega znanja. To zahteva občutek občutka drugih, razumevanje osnov psihologije in dobro razvite komunikacijske spretnosti.

Poleg tega je nenehno izboljševanje njihovega znanja potrebno za nadaljnji prenos na druge v dostopni obliki. Ker vodja ne navaja toliko, kaj storiti, koliko odpira nove načine in priložnosti, določanje najbolj optimalnih načinov promocije. Kompetenca je potrebna ne samo v vodilnih, ampak tudi na sosednjih območjih. Torej mora trener športne ekipe, ki je vodja, upoštevati ne le športno opremo. Ampak psihologija vsakega udeleženca, posebnosti interakcije v ekipi, kot tudi posebnosti prehrane.

Iskrena velikodušnost je stalen spremljevalec vodje, manifestacija te kakovosti pa ni načrtovana in ni odvisna od dosežkov ljudi, kar ga razlikuje od manipulacije. Poleg tega se velikodušnost nanaša na vse, kar ima oseba sama. Vedno je pripravljen deliti znanje ali nasvet, da bi finančno ali moralno pomagal. Nosilec vlaga ne le materialne vire, na primer urejanje večerij ali nenehno zdravljenje karamel. V večji meri si takšna oseba deli svoj čas in duševno moč, ne samo, da nahrani osebo, ampak mu pomaga najti službo, ne podkupiti sodnikov za zmago, temveč zgraditi program usposabljanja za samostojno zmago. To je ponavadi težja pot, vendar jo vedno ločuje razvoj, ne pa formalno izpolnjevanje želja.

Aktivnost in pobuda sta pomembni lastnosti vodje. Nenehno ima možnost razvijanja in izvajanja načrtov ali novih idej. Vprašanje zunanje motivacije za te ljudi ni pomembno. Lastnost pobude popolnoma zagotavlja notranjo motivacijo za dosego. In oseba, ki se je lahko motivirala, da bi še naprej lahko našla motivacijo za ostale. Poleg tega, ne da bi zaprosil za te negativne metode vpliva, ko je oseba prisiljena izvesti ukaz. Takšna motivacija se razvija na podlagi globoke predanosti, potopitve v proces, strastnega objemanja ideje. Voditelj sam vedno v notranjosti gori tam, kjer išče, in ta ogenj lahko v drugih vname aktivnost, ljudi postavi v bližino.

Toda takšno navdušenje med voditelji vedno sobiva s pomembno sposobnostjo, da kritično oceni razmere in se spopade s težavami, izračuna tveganja. Tisti, ki se fanatično poglablja v idejo, je v sanjah in ne prevzema težav, ne bo postal vodja. Samo razumevanje, da bo katera koli dejavnost povzročila težave, težave in morebitne napake, se lahko nadaljuje. Sposobnost reševanja in preprečevanja problemov je pomembna značilnost, ki se razvija iz življenjskih izkušenj, sposobnosti analiziranja, vztrajnosti značaja in odgovornosti.

Odgovornost - to je značilnost, ki se ne kaže takoj tistim, ki jih obkrožajo, ampak je jedro. V prvem primeru, ko se tisti, ki mu je bila zaupana izbira, in oblasti ne želijo sprejeti rezultatov svoje odločitve, navajajo okoliščine ali krivijo druge, se ljudje obrnejo in manj privržencev. Običajno po več takšnih incidentih ni nikogar.

Psihologija vodenja

Psihologijo vodje določa osebnostne lastnosti, ki se kažejo na vedenjskem nivoju, vrednosti in pomenu. V obnašanju take osebe se lahko razlikujejo z neverbalnimi znaki izraza obraza in držo, pa tudi z gestami. To bodo signali zaupanja in odprtosti, prizadevanja za napredovanje in prilagajanje stiku. Ker imajo voditelji nekoliko drugačno miselnost kot večina ljudi, se to odraža v njihovem sprehodu in slogu komunikacije. Med posebnosti vedenja stoji odprta samozavestni videz, povišana raven brade, gladka drža.

Voditelji so navajeni, da zavzemajo osrednje mesto v občinstvu ali glavno stvar za mizo, in to se dogaja precej nezavedno, a kljub temu okoliški ljudje skoraj nikoli ne poskušajo spremeniti tega stanja.

Psihologija vodje ima ustvarjalno osredotočenost in raznoliko manifestacijo sebe. Takšni ljudje si nenehno prizadevajo biti ustvarjalni, na vseh ravneh - od meddržavnih zvez do čipkastih prtičkov. Želja po izboljšanju tega sveta, iskanju novih, ustreznejših načinov dela, lepih lokacij in ekonomskih izumov - je vse odvisno od usmeritve osebe, vendar bo vedno ustvarjalno iskanje ustvarjalnih smeri. Zaradi te težnje iščejo nove načine uporabe namesto kritike. Kritika je načeloma skoraj popolnoma odsotna od voditeljev, zamenjuje jo želja po iskanju uslug. To je še en razlog, zakaj so resnični voditelji nenehno obkroženi z ljudmi, saj med navadnimi ljudmi obstaja veliko kritičnih in ponižujočih sodb, podpore pa praktično ni.

Posebnost dojemanja sveta s strani voditeljev je takšna, da so nenehno presegli okoliščine, celo z vsem svojim srcem, ki je čutila za idejo. Pomislijo nekaj korakov naprej in se ne potopijo v trenutni trenutek, zaradi česar so čustveno stabilni. Medtem ko bo večina ljudi ostala v paniki zaradi neuspeha tega, kar se je zgodilo včeraj, se lahko vodja tiho nasmehne, ker je že ugotovil, kakšne koristi lahko iz tega izhaja po šestih mesecih. Oddelek pomaga ločiti najpomembnejše od mladoletnika, nadzorovati potek gibanja in pravočasno spremeniti načrte in morebitne cilje.

Vodja ne dela sam ali samo za dosego svojih interesov. Predanost lastnim ljudem omogoča iskanje načinov, ki so optimalni za večino, v nekaterih trenutkih pa so možne celo žrtve in osebne naložbe. Globalna narava razmišljanja razkriva resnico, da če bodo ljudje okoli vas srečni, se bo tisti, ki jim je pomagal doseči to stanje, vrniti s hvaležnostjo. Z vlaganjem v druge, vodja sčasoma dobi več, kot če bi želel zapolniti samo lastno plovilo potreb. Toda skrb za druge nima plačilnih motivov - to je manifestacija neke vrste enakopravnega načina interakcije in izmenjave energije s prostorom.

Kako postati vodilna v ekipi

Voditelji so tisti, ki imajo visoko stopnjo inteligence in široko perspektivo, tako da lahko postanete ne le primer, temveč lahko tudi navdihnete in razložite svoje zamisli vsakomur. Potreben je tudi razvoj stalnega optimizma, saj vodilna vloga pomeni težko in dolgo pot, z občasnimi zastoji in po možnosti v odsotnosti prekinitev. Nemogoče je zapreti vse na pol, potem, ko se vrnete, tisti, ki so šli pred vami, ne želijo več podpirati, iz strahu pred drugo zaustavitvijo. To ne pomeni, da boste ves čas delali to, kar ste storili prej - zato ne boste dosegli spremembe v situaciji. Toda vredno je, da smo na poti, iščemo nove priložnosti, načine, rešitve in še posebej, ko so vsi odnehali ali je prišlo do nove napake.

Svet psihologov, kako postati vodja v ekipi, odraža bolj praktično usmeritev pri razvoju navedenih osebnih značilnosti vodje. Nemogoče je prevzeti vodilni položaj v enem dnevu, to zahteva redne manifestacije vaših veščin, od katerih je prva razvoj komunikacijske funkcije. Komunikacija pomeni sposobnost, da drugim razložite svoje stališče, da navdihujete ljudi z vašimi idejami. Boljše komunikacijske spretnosti so zgrajene, lažje bo oseba motivirati druge, da sodelujejo, in poenostaviti proces reševanja konfliktnih situacij. Razviti komunikacijo z ljudmi različnih stopenj, naučiti se komunicirati s predstavniki vseh poklicev in starosti. Več kot je praksa v interakciji, večja je verjetnost, da bomo našli pristop k vsem.

Potrebno je nenehno sodelovati v samopoznavanju, da bi lahko predvideli svoje reakcije, se lahko upirali manipulacijam in identificirali svoje lastne vrednote. Poleg tega lahko oseba, ki se dobro razume, bolje razume druge, kar bo pomagalo pri individualni motivaciji in ustvarjanju uspešne ekipe. Успех складывается ведь не из отбора незнакомых кандидатов с лучшими рекомендательными письмами, а из правильного распределения людей, с учетом их способностей и интересов. Зная ценности каждого можно составлять успешные тандемы, а разбираясь в особенностях способов решения проблем, людей можно ставить на соответствующие должности.

Spodbujajte druge za kakršen koli napredek, ne ostanite pri pohvalah - navdihuje ljudi, ampak tisti, ki jim je navdihnil, bodo naredili skoraj vse. Lahko se pohvalite za predložene ideje in za razpoloženje. Oseba, ki je prinesla kavo v celotno pisarno, včasih zasluži več pohvale kot računovodja, ki je poročilo pravočasno posredoval. Izogibajte se manipulativni funkciji pohvale za ustvarjanje konkurence - nalogo vodje, da čim bolj odpravi takšne manifestacije in zagotovi prijateljsko vzdušje medsebojne pomoči.

Pomagajte drugim, se učite, delite izkušnje, delite skrivnosti, vendar ne delajte namesto drugih. Ko vam svetuje, potem pokažite, da verjamete v osebo, in ko to storite zanj, ga ponižuje. Mnogim od tistih, ki ste jih kasneje učili, je mogoče prenesti del svojega poslovanja kot možnost za spodbujanje in zagotavljanje zaupanja. Samo ne odvrzite od grobega dela, ampak vedno razmišljajte o razvoju osebe in kako mu bo ta vrsta dejavnosti pomagala, da “črpa” svoje sposobnosti in doseže uspeh.

Nenehno delajte na svojem razvoju, glavni del pa naj zavzame tisto, za kar se zanima ekipa. Kmalu bodo tisti, ki vedo več, lahko bolje, in začeli jih bodo poslušati. Razen strokovne linije pa se osebno razvijajte, da boste postali zanimiv in celovito razvit sogovornik. Ostanite vedno v ekipi in opazujte tiste, ki so blizu vas. Če niste zaspani oblikovalec, lahko pustite domov in zaposleni, ki ima otroka, ki ima sadje, da bi predstavil sadje, lahko opravi izpit pri korespondenčnem študentu. Zaradi človeških odnosov ste uživali v drugih.

Delajte na čustveni stabilnosti, saj je tista, ki jo potrebuje moderator. Oseba, ki je izpostavljena čustvenim izbruhom, ne more nadzorovati splošnega gibanja in celo svojega življenja. Ohranjanje miru pomaga zaupati v izbrani tečaj, metode dosežkov in ljudi okoli njih. Zaupanje vam omogoča, da zavrne, kar običajno povzroča težave večini ljudi in vodi do nedonosnih kompromisov in praznih obljub.

Oglejte si video: Kako postati vodja, ki mu sledijo? (Avgust 2019).