Outsider je posameznik, ki ni sposoben doseči profesionalnosti in dosežkov v svojih dejavnostih. Ta izraz je izposojen iz angleškega jezika in pomeni zaostajanje. Preprosto povedano, zunanji igralec je zguba, v katerem igra ekipa. V kateri koli družbeni skupini je taka oseba, ki zavzema nišo - zunaj. Nihče ne želi prostovoljno vstopiti v to nišo, sama skupina po lastni presoji imenuje zunanjega uporabnika. Pogosto pride oseba, veliko slabša od nečesa drugega, če take osebe ni, jo novinec sprejme v ekipo, če je ta niša zasedena, se premakne na naslednjo. Outsider se počuti slabše, kot tudi omejen v svojih pravicah.

Ne glede na to, ali gre za veliko ali majhno družbeno skupino, je značilna stratifikacija po nišah. V majhni družbeni skupini je lahko več tujcev hkrati. Bolj kot takšne osebnosti, proti katerim drugi člani skupine čutijo svoj pomen in svojo superiornost, tem bolje. Če pa bo prišlo do razpoke s številom zunanjih, jih bo skupina poskušala omejiti tako, da bo zunanjega uporabnika premaknila v glavno nišo. Veliko število zaostalih posameznikov v skupini zmanjšuje svoj status, zaradi česar je v lastnih očeh pomanjkljiv.

Kdo je zunaj

To je oseba, ki s svojim vedenjem, videzom ali značajem v večini članov skupine zavrača zavrnitev. Vendar pa ta razlaga ne bo popolnoma pravilna. Skupina je skupnost ljudi, ki se med seboj malo razlikujejo. Pri večini ljudi to ni zadovoljivo, saj je za vsakega posameznika pomembno, da čuti njihov pomen in edinstvenost. Zaradi psihološkega udobja potrebuje posameznik prepričanje, da je edinstvena oseba. In če izraženi talenti ali posebnosti niso neločljivo povezani z njim, potem bi bil eden od najpreprostejših načinov, da se vzgajate, podcenjevanje drugega. Zato je navzočnost outsiderja v skupini dobičkonosna in potrebna podlaga za ostale, saj se ekipa uveljavlja na račun laggarda, kar ga naredi grešnega kozla. Drugi se počutijo udobno in samozavestno. Outsider je »outcast«, ki je potreben za ekipo, in če je ta prostor brezplačen, ga bo avtomatično prevzel tisti, ki bo zadnji v ekipi.

Outsider je stalna vrednost, za takšno osebo je zelo težko izstopiti iz nizko-statusne niše ali, na primer, postati vodja. Da bi to naredili, se boste morali zelo potruditi in izpeljati svoje kvalitete s psihologom, ki lahko poda posebne nasvete glede na posamezne človeške značilnosti. Zelo redko se zgodi, da oseba nezasluženo pade v to nizko statusno nišo, seveda ima določeno osebno kakovost, zato je bil tam odpeljan.

Kako spodbuditi veščine vodenja za zunanjega sodelavca

Prva stvar, ki jo mora narediti oseba, ki ima nizko statusno nišo, je, da preneha razmišljati o sebi kot o zunaj.

Druga pa je, da sami določite, kaj je vodstvo. Če ni znanja in razumevanja, da je vodja tisti, ki tvega in prevzema odgovornost za svoje življenje, potem izstopanje iz zunanje niše ne bo delovalo.

Posamezniki, ki si prizadevajo za vodstvo, bi morali biti neločljivi:

- jasna etična načela, poštenost, integriteta, učenost;

- visoke strokovne in osebne lastnosti;

- vztrajnost, korektnost, samodisciplina;

- sposobnost za delo v skupini.

Tretjič, zato je treba zavedati, da je oseba tista, ki določa svoje življenje in prevzema vsa tveganja, odgovornost, ne da bi se zanašala na koga.

Četrtič, preizkusite se - ali obstajajo predpogoji za razvoj vodenja ali ne. Če želite to narediti, zaprite oči pred spanjem in se spomnite svojih najbolj cenjenih sanj. Nato mentalno prenesite svoje sanje danes in predstavite prve korake pri izvajanju, ki temeljijo na izkušnjah, ki že obstajajo. Na primer, vi ste zaposleni v bančnem sistemu, vendar sanjate, da boste odrli petje. Kaj morate storiti za to? Od banke, da ne prenehajo, ampak začeti varčevanje denarja, ki bo potrebna za vokalno usposabljanje. Potem poiščete učitelja vokala in določite čas za redne razrede. Ko je vse to predstavljeno, boste zaspali.

Če se zjutraj oseba zbudi z dobro voljo, ne razumem razloga, potem je že 50% vodja! Če se človek zbudi v nemirnem stanju in mu ni vse všeč, potem moraš delati na sebi, v takem stanju pa oseba ni pripravljena prevzeti odgovornosti ali tveganja. Potrebno je trenirati z malenkostmi, od najbolj nepomembnih korakov. Na primer, prišli ste na delo, kjer vam dolgo časa ni všeč, kar vam pove vaš šef, in nekatere svoje funkcije želite prenesti na drugega izvajalca in sami želite narediti nekaj drugega. Če ste se prej pritožili svojim kolegom, ste vsi trpeli, potem bi morali napisati memorandum, ki bo profesionalno predstavil vaš problem in s tem naredil prvi korak k vodenju.

Petič, koncept vodenja se izraža v tem, da mora posameznik sam ugotoviti, kakšna je njegova zunanja ali notranja svetovna prioriteta? Svet se spreminja v skladu z zakoni, ki niso odvisni od ljudi, in če se jih človek prilagodi, kot kameleon, ki se usmerja v zunanji svet, se bo sam izgubil, pozabil bo, kaj je smisel njegovega življenja. Koncept vodenja pozdravlja filozofski individualizem: "ves svet je enak kot v meni." Za politike, birokrate, zaposlene v javnih družbah je zunanji svet prednostna naloga: prilagajajo se zaradi denarja in kariere.

Šestič, oseba mora imeti mnenje, da se lahko vedno in vse razvija v sebi, glavna stvar je imeti vztrajnost in željo, in trdnost, karizma, predanost, družabnost in strast bodo le pospešili proces.

Trdota V življenju vsakega posameznika se od časa do časa pojavijo težke situacije, za pravilno odločitev pa je treba pokazati lasten značaj. Pogosto v takih situacijah stopnja vztrajnosti in trdote značaja. Za osebo, ki ne ve, kako biti trdna pri obravnavanju pomembnih vprašanj, ki dokazujejo nedoslednost, drugi nikoli ne bodo dosegli.

Karizma. Razviti karizmatične lastnosti, ki so sestavljene iz privlačnosti. Da bi jo razvili, se morate naučiti ljubiti svoje življenje in ljudi okoli sebe.

Predanost. Da bi lahko nosili ljudi, morate verjeti v svoje delo in biti zvesti njemu. Če vam je zanimivo, bodo zagotovo enake osebnosti, ki jih bodo vaše ideje odnesle. Morate biti sposobni osebno prizadevati za dosego želenih ciljev v primeru.

Družabnost. Potrebno je razviti medosebne spretnosti - komunikacijske spretnosti z različnimi ljudmi, zato lahko svoje ideje posredujete drugim osebnostim. Pomembno je, da se vaš govor ne zaplete, da opazite individualnost vsakega posameznika, iskreno govorite in vztrajate pri odzivu.

Strast. Razvija moč volje posameznika. Če ima oseba željo, da nekaj doseže, bo vedno našel moč, da to stori, tudi če moraš nekaj žrtvovati. Strast krepi sposobnost doseganja cilja. Strast spreminja svet okoli človeka.

Vodstvo ni lahka naloga za zunaj. Po konceptu vodenja imajo ljudje v skupnosti tri glavne razloge. Poganja jih želja, da se naučijo prave informacije, dobijo čustveno podporo, gradijo poslovne odnose. Tako vodstvo v organizaciji vključuje tri komponente: informacijsko, čustveno in poslovno.

Oseba, ki je sposobna priklicati skupni cilj v pravem trenutku in spodbujati red, je vodja podjetja. S takšno osebo dobro dela, lahko organizira podjetje, vzpostavi potrebne odnose in poslovne stike.

Oseba, ki ima veliko erudicije in je sposobna posredovati potrebne informacije ostalim, je "možgani" ali informacijski vodja skupine.

Oseba, ki je naslovljena na "jok v telovniku", to je za sočutje, je čustveni vodja.

Poleg omenjenih treh vrst vodenja obstaja tudi četrti tip - univerzalen. Ta osebnost vključuje vse tri komponente. Izbira ostaja za osebo, kakšen vodja želi biti. Glavna stvar je, da se ne bojijo težav in jih ustrezno premagati.

Oglejte si video: Outsider 1997 (Julij 2019).